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探索有效途徑,打造新型能力——棟方股份兩化融合工作亮點(diǎn)紛呈

點(diǎn)擊:0  添加時(shí)間:2017-11-22
在信息化條件下,兩化融合是企業(yè)獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必由之路,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段,關(guān)系到企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)高效管控能力、生產(chǎn)過(guò)程管控能力以及品牌服務(wù)全生命周期管控能力,涉及到企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的方方面面。


兩化融合,即工業(yè)化與信息化的深度融合,是一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略決策。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部推行并建立一套管理體系,形成企業(yè)長(zhǎng)期推動(dòng)兩化融合的內(nèi)在機(jī)制。輔助企業(yè)理清業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程,消除內(nèi)部管理阻力;以制度創(chuàng)新保障技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,形成良性循環(huán)。在操作層面體現(xiàn)為不斷推進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)四個(gè)基本要素互動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化的過(guò)程!


 
兩化融合管理體系,是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過(guò)程管理機(jī)制的通用方法,覆蓋企業(yè)全局,可幫助企業(yè)依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的要求,規(guī)范兩化融合相關(guān)過(guò)程,并使其持續(xù)受控,以形成獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。


作為國(guó)內(nèi)首家在新三板掛牌上市的化妝品研發(fā)制造企業(yè),棟方股份積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,率先將“推進(jìn)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與推廣”提上議程。先后圍繞著標(biāo)準(zhǔn)制定、貫標(biāo)推廣、宣貫培訓(xùn)、咨詢(xún)?cè)u(píng)定等方面開(kāi)展了一系列工作,兩化融合工作成效顯著。
棟方股份兩化融合宣貫培訓(xùn)會(huì)議

以提升產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程信息化能力、主業(yè)務(wù)流程三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化運(yùn)作為目標(biāo),在ERP系統(tǒng)和PLM系統(tǒng)集成環(huán)境下,搭建產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程信息化管理平臺(tái),從物料、技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)查詢(xún)等方面進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品研發(fā)速度和創(chuàng)新、降低成本,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的有效管理。

此外,為保證各項(xiàng)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用,棟方還建立了完整的企業(yè)編碼體系,編制完成了組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)工藝、設(shè)備工具、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等方面的編碼規(guī)則和分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),為規(guī)范和統(tǒng)一公司各類(lèi)企業(yè)數(shù)據(jù)起到了指導(dǎo)作用,為今后各信息系統(tǒng)的緊密集成和數(shù)據(jù)共享奠定了很好的基礎(chǔ)。


 
拿原料管控環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),以前多采用人工記錄、確認(rèn)核對(duì)這種方式,不僅繁瑣而且容易出錯(cuò),不能實(shí)現(xiàn)對(duì)原料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管控。為此,棟方啟用PDA數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。通過(guò)PDA掃描系統(tǒng),將原料從入庫(kù)一直到成品出倉(cāng)數(shù)據(jù)全部自動(dòng)化采集,徹底改變了傳統(tǒng)的人工清點(diǎn)、核對(duì)模式,確保了數(shù)據(jù)計(jì)量記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

當(dāng)前,棟方股份兩化融合管理體系認(rèn)證工作正在開(kāi)展中,體系文件已正式發(fā)布,內(nèi)審工作也已完成。接下來(lái)的外部認(rèn)證工作更需要大家緊密配合,積極主動(dòng)地分析問(wèn)題,提出及落實(shí)改善措施,提升工作質(zhì)量和效率。

未來(lái),棟方股份將繼續(xù)專(zhuān)注產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程信息化能力的管控與持續(xù)優(yōu)化,在PLM系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)深入應(yīng)用的基礎(chǔ)上,打通產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程之間的數(shù)據(jù)流通,進(jìn)一步提升棟方高品質(zhì)產(chǎn)品輸出過(guò)程從前端到后端的整體管控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)精細(xì)化管控優(yōu)勢(shì)。

依托研發(fā)、立足制造,積極布局基于客戶(hù)個(gè)性化需求以及互聯(lián)網(wǎng)模式的美妝品牌、品類(lèi)輸出服務(wù)平臺(tái),用先進(jìn)的商業(yè)模式讓商業(yè)本質(zhì)回歸消費(fèi)者利益。利用公司在綠色化妝品研發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)成果,全力將公司打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的化妝品研發(fā)制造企業(yè)。


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